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上海自考网> 试题题库列表页> 领导决策中对拟订方案进行评估选优的主要方法有

2026年4月领导科学真题

卷面总分:100分     试卷年份:2026.04    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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领导决策中对拟订方案进行评估选优的主要方法有

  • A、抽样法
  • B、分类法
  • C、排序法
  • D、设计法
  • E、筛选法
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案例分析题:《无法落实的危房改造》 某省级住建部门推行的农村危房改造工作,被上级有关部门通报批评。在农村危房改造过程中,该部门为了急于显示工作成绩,没有认真学习领会上级精神和政策要领,在没有深入调研和充分准备的情况下,盲目照搬其他地方的做法,匆忙印发了本省《农村危房改造实施方案》,几乎是原文照抄。在此基础上出台了与该方案配套的实施细则。该实施细则表面上极其细致,多达上百条,但大量篇幅强调的是危房改造的重要意义和工作原则,对工作的部署大而空,缺乏针对性和可操作性。不仅如此,还设置了极其复杂的工作程序和审批环节,看起来要求很严格,但实际上陷入“多头管理”和“程序混乱”,有的办事流程甚至没有明确牵头部门,导致部门间互相推诿,让基层政府和企业 无所适从。实施细则要求上报的材料繁多,有的根本没有必要,徒然增加了办事难度和成本,加重了基层负担。同时,对危房改造工作的部署非常草率,频繁变化,两个月内4次发文,前后矛盾,对开工、施工的要求和项目完成时限的规定尽显急功近利,原本三年才能完成的危房改造任务,竟然要求一年内全部完成,严重脱离实际,根本无法落实。上述做法引发基层干部和群众强烈不满,造成了严重的负面影响,最终被巡视组作为反面案例进行通报。 请运用领导作风的有关知识分析上述案例中的形式主义做法。

有的公共部门垄断数据,拒绝数据共享,造成数据的封闭和隔离,这种现象被称为

  • A、信息茧房
  • B、条块分割
  • C、两极分化
  • D、信息孤岛

矩阵式领导结构的优点是

  • A、适应性差
  • B、双重领导
  • C、减少冗员
  • D、权力集中